在做了电商、金融，还让董事长买下了一支足球队之后，为了那群兴趣飘忽不定的年轻人，苏宁依然在努力摆脱“家电大卖场”的传统印象。

在12月26日的苏宁集团战略发布会上，这家已经25年历史的公司宣布，要让自己变得更加“年轻”，并一口气列出了未来发展的五大领域：创业投资、文化娱乐、电子竞技、体育和公益——其中没有一项是他们以前大规模尝试过的。

除公益之外，这些业务都会被打包装入苏宁新成立的一个子公司“苏宁文创”，其前身就是2013年被苏宁投资的PPTV。在经过了好几次股权和发展方向的变更、甚至还推出了自有品牌的电视和手机之后，PPTV似乎终于和其他视频网站一样，回到了争夺年轻人的市场上。

2015年10月，苏宁控股正式成立苏宁文创集团，明确进军商业、文化、娱乐、电影、传媒、旅游等领域的规划，目前初步形成了PPTV聚力、苏宁影院、苏宁影业和苏宁体育四大业务板块。

在文娱领域，苏宁希望成为另一家能实现全产业链开发的公司：自己购买小说、动漫等创意内容，并将其开发、创作为影视作品；未来5年内，还希望依靠目前的线下商场，建出200家自有品牌的电影院。

苏宁计划，在每一个苏宁的商业广场都会建一个电影院，和其他传统电影院相比，苏宁电影院更加智能化和个性化，符合时下互联网模式，更受年轻人喜爱。按照规划，到2020年50个大型购物中心的建设。

未来，苏宁文创布局将通过苏宁影业，在产业链上游创作优质题材电影；通过PPTV聚力、苏宁影业和O2O零售平台，在中游进行影视剧的播出和衍生品的交易；在产业链下游，苏宁云影院、苏宁影城和苏宁城市活力中心将成为文化消费的新流量入口。

至于电子竞技领域，则是希望借助苏宁对硬件厂商的影响力，做一个自己的“苏宁电子竞技联盟”(SES)，同时覆盖职业玩家、高校学生和普通消费者，计划在 2016 年完成近百场比赛。

目前，在全国50家规模比较大的苏宁门店中，已经为这个电子竞技联盟辟出了专门的场地，并提供专业级设备。平时，这一场地会开放给选手和普通消费者练习体验，比赛日则会通过PPTV 平台提供现场直播。

苏宁在这些新发展方向上的投入都不算小，仅在投资年轻创业者这一个方向上，苏宁就已经拿出了3亿元。背后是否有足够的资源和人力对这些新项目加以扶持，也是一个问题。

在自营电商上，苏宁应该就有了这样的前车之鉴——自己谋划的那些讨好年轻人的做法，最后不一定那么有效。

数据显示，2014年，我国文娱产业市场规模接近2000亿元；体育产业市场规模大约4000亿元；电竞市场规模超过226亿元。预计未来5年，这几大产业的市场规模均将呈现爆发式的增长。那么，已转型“互联网化”的苏宁就这样吃下了正处在“风口”上的这些朝阳产业。