
时间:2019-02-14 14:13
2019刚一开年,苏宁易购收购万达百货37家门店的消息传遍零售圈,一石激起千重浪,收购价格是否划算、万达百货的经验教训、苏宁易购的下一步策略等都成为业内讨论的焦点。
放眼零售,一年多以来,发生了近二十起规模较大的并购案例,大致如下:
2019.2.12 苏宁易购宣布收购万达百货37家门店
2019.2.1华控集团全资收购诸暨雄风集团100%股权
2019.1.27 步步高集团与湖南家润多超市有限公司达成合作协议,收购家润多22家经营权及门店资产
2019.1.10武汉中商公告,公司正在筹划以发行股份购买北京居然之家家居新零售连锁集团有限公司100%股权
2018.12.24 岁宝百货控股(中国)有限公司公告称,收购富元国际集团有限公司19%股份
2018.12.24 广百集团以现金方式收购友谊集团100%股权
2018.11.25 家家悦以1.56亿元,通过受让股权及增资方式持有张家口福悦祥连锁超市有限公司67%股权
2018.7.26 新华联国际控股公司完成收购庄胜百货的交接。新华联持股比例66.75%
2018.7.22物美控股发起部分要约,收购不高于公司已发行股份总数6%的股份,预计最多需要资金2.5亿元
2018.5.16 王府井集团宣布拟参与认购千百度国际控股有限公司发行的新股股份,金额不超过1亿元
2018.5.11 利群以16.65亿收购乐天华东72家店100%股权
2018.4.26 物美以14.2亿收购乐天北京21家店的87%股份
2018.3.20 银泰百货以35亿元收购开元商业100%股权
2018.2.23 腾讯携手京东16.26亿战略入股步步高,二者合计占步步高11%的股份
2018.1.30北京市国资委决定,王府井的控股股东将国有股权无偿划转给首旅集团
2018.1.2 永辉16.59亿收购红旗连锁21%股份,成其第二大股东
2018年以来的并购主要有以下特点
并购主体多元化
这主要是与2017年的并购相比较而言,2017年零售业的大型并购主要是由BAT发起,如阿里收购大润发、腾讯入股永辉,线上巨头出于对企业整体战略布局和线下资源的需要,并购实体企业,实体企业处于选边站队的境地。
行业集中化加速
无论是百货(如广百合并友谊、银泰收购开元),还是超市(如永辉入股红旗、步步高收购家润多),都在一定程度上加强了并购主导方的实力,扩大了销售规模,增加了市场竞争力。当然,并购的原因既有强强联合,也有弱肉强食。
向渠道上游延伸
除了王府井认购千百度的部分股份外,实体零售投资参股上游企业的案例逐年增加,例如之前大商集团投资澳洲食品公司、永辉打造服饰自有品牌、家家悦投资设立上海世伴供应链有限公司、众多百货公司开设的自营集合店等。
年底年初并购多发
大多数并购案例都是经历了长期的沟通谈判过程,在年底年初发布,可能对双方来说,都是一个新的开始,展开了新的篇章。
2019并购趋势
从行业近期发展来看,2019年的并购可能会有如下几个趋势:
存量市场中,并购案例将继续增加
一方面是市场不乐观,部分企业销售和利润下滑,经营出现困难,需要找下家。另一方面,目前市场的增量非常有限,更多是存量资源的整合,经营质量好、确立了竞争优势的企业,将主要通过并购方式,扩大规模。
既扩大终端规模,也注重打造供应链能力
有能力的企业,一方面强化终端市场的规模和地域,另一方面,也会投入较多资源,打造供应链能力,既包括超市的生鲜能力,也包括百货的品牌管理控制能力。
有真正线上能力的实体企业将越来越占据优势
如苏宁易购、银泰百货,基本建立了较强的线上能力,将在后续的并购和整合中发挥重要的作用。
市场无情,但衰落的企业大多是被自己搞砸的
如何在不利的市场中胜出?零售行业还有哪些热点和趋势?作为行业的开年大戏,“第17届中国百货零售业年会暨商业创新峰会”(2019.3.27-29 北京万达文华)将与您一起探讨。