
时间:2020-07-30 14:49 作者:罗军生
(通讯员 罗军生)今年上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,酒水市场受到了巨大冲击。而光瓶酒凭借包装简约但有品牌保障的特性和迎合“去掉包装喝好酒”的大众消费诉求,成为了在风雨中绽放的夏花。
面对严峻的市场形势,天津一商达润文化牢固树立“与其等待市场复苏,不如推动自身复苏;与其期盼市场红利,不如创造企业红利”的理念,以理性眼光看待市场,启动“光瓶带动”战略,主动应对环境变化。
增强渠道掌控力
天津一商达润文化目前代理牛栏山、汾酒、红星二锅头、衡水老白干、青酒、一担粮、芦台春等品牌的70余个光瓶酒单品,基本形成了多元化、多层次的架构体系。覆盖商超、烟酒店、餐饮店、批发市场等多个渠道。这些单品特性是,购买者目的性明确,无需引导式消费,市场基础坚实,利润空间稳定;已经历了市场投入期、品种丰富期、渠道覆盖期、价格管控期等过程,未来仍将延续市场主导地位。为增强控制力,达润文化推出进货满赠、陈列奖励等系列政策,提升了终端忠诚度,成为增强渠道掌控力的有效保障。
扩大市场占有率
达润文化与超市签订年度费用合同,将公司的光瓶酒产品统一整篮供货,提升顾客选中率;组织团队,将市区餐饮店、烟酒店、便利店分区划片,逐街逐户推销,形成由点及面的效应。重点针对美食街、大企业、高校周边的餐饮店、烟酒店发力,发挥其消费人群固定、可以形成闭环、容易打造口碑的特点,确保渠道既有宽度,又有密度。
厂商协同精耕市场
光瓶酒需要规范、细致运作,达润文化整合厂商双方优势资源和能力,与厂家在规划、政策、流程、制度等方面实现对接,获取最有利的价格和最大化的市场操作空间。联合厂家对公司营销团队规模、技能、业绩提供专业化监督与指导,实现渠道的精耕细作。
来源:天津一商
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