桥梁﹒纽带﹒汇集﹒分享
行业新闻

黄商集团|疫情中的“临时店长”

时间:2020-10-14 15:00

盛夏的一个上午,在公司机关的办公楼里,笔者如约见到了综超营运部部长方杰,刚刚见面,打了几声招呼,方杰就因为一个临时会议暂时离开,直到临近中午时分,方杰才终于腾出时间接受正式采访。

301.jpg

方杰于2000年11月入职黄商集团,在20年的时间里,做事踏实,勤奋刻苦的他从购物中心的一名防损员做到了超市店长。因为工作能力突出且多次被评为公司优秀党员,方杰被提拔为公司部门负责人,其中两年被公司评为优秀部室人员,现担任综超事业部营运部部长一职。主要负责综超各门店制度,服务标准和业绩指标制定,进、销、存指导,巡店督导,现场的员工培训等内容。2020年春节将近之时,新冠肺炎疫情爆发,黄州在继武汉之后成为第二座封城的城市。2月21日,当时正值黄州全城封锁之时,黄购名都店店长被暂时隔离,而名都店又承担着附近众多小区的物资配送工作,在抗疫保供的非常时期不可一日无店长。在这紧要关头,公司考虑到方杰曾长期担任过门店店长一职,且在日常工作中与门店联系紧密,便建议他担任一个月的临时店长。面对如此严峻的挑战, 方杰毫不犹豫的答应了。 

302.jpg

当时的名都店响应政府号召,关门闭店,整个黄州城区都处于封锁状态,员工人心涣散。方杰意识到当时的紧要任务就是让整个名都店重新振作起来,开展抗疫保供配送工作。方杰刚到店时,原来100多名的门店员工只剩下20多名,方杰首先做通管理人员的思想工作,让他们充分了解疫情的传播途径,并学习如何正确使用防疫物资,如何进行门店下日常消杀等工作,再让管理人员逐个给员工发短信、打电话,劝说身体健康的员工继续上班,被小区封锁的员工由公司提供出入证明。最终,通过董事长樊汉明、公司高管们的亲自动员和方杰的努力,名都店几乎全员到岗,大家重燃抗疫保供的斗志。 

303.jpg

方杰指挥名都店管理人员按小组分工,一个主管负责7个小区,他带领主管和小区志愿者联系,建立微信群聊,志愿者代表小区居民统一下订单。不论是配单、分拣还是跟车送货都有方杰忙碌的身影,订单高峰时期人均一天的配送量高达300份左右,总配送量3万余份。员工们每天8点钟上班,中午在店内就地取材吃饭,晚上6点下班,工作压力十分巨大。方杰每天除了正常的工作外, 还需要在晚上下班后做售后工作,因为封城期间提供的是套餐服务,售后的工作量显著增加,经常有居民不满意套餐内容,寻求退换货。为减少员工负担,经常是他一个人在夜间奔波于各小区,只为做到黄商人的诚信服务。 

304.jpg

在公司半年总结大会上,方杰被评为抗疫保供先进个人,他作为一名党员,临危受命,义不容辞地重返一线岗位,在他的带领下,名都店店员们战胜了对疫情的恐惧,扭转了颓势,超额完成公司要求的抗疫保供任务,履行了一位共产党人为人民服务的初心和使命。


来源:黄商集团


新分享会横图.jpg


总体安排


日期

时间

总体安排

10.20

全天

报到

10.21

9:00-12:00

联合分享

数字化赋能零售升级

13:30-17:30

卖场调改与经营重塑

第一模块:“后疫情”时代的零售行业趋势新研判

第二模块:卖场调改与经营重塑的重要原则

10.22

上午


参观

CTE中国玩具展、CKE中国婴童展、CLE中国授权展、CPE中国幼教展

13:30-17:30

卖场调改与经营重塑

第三模块:调改与运营综合案例解析

第四模块:卖场设计:让设计呈现与卖场调改完美契合

10.23

9:00-12:00

卖场调改与经营重塑

第五模块:2020年度实体零售经营中实操难点十大问题的分析与破解

第六模块:总结:卖场调改主题分享三年回顾

同期展览

CTE中国玩具展、CKE中国婴童展

CLE中国授权展、CPE中国幼教展

国际一线品牌服装配饰时尚联展对接


点击这里了解活动详情

请扫码报名

/uploads/image/2020/09/16/分享会二维码.jpg


【返回列表页】
版权所有:中国百货商业协会 技术支持:南京柏乐数字科技有限公司    京ICP备05018200号