为进一步提升公司各员工的职业技能和业务素质，中商百货咸宁店组织骨干人员开展了《专柜合同管理》的专项培训。本次课堂，邀请新零售营销部合同管理专员石卉、门店新零售负责人王磊两位讲师，以专柜管理规定、合同规范、实际经验进行讲解分享，再次规范门店专柜管理工作。
23日下午，第一个环节的讲堂准时开始，由新零售营销部合同管理专员石卉针对日常专柜工作及合同管理工作两大方面为大家进行了全面的讲解。石卉讲到，在日常专柜工作透过销售分析、货源跟踪、活动洽谈、费用录入等方面的工作方法，深入剖析日常专柜管理工作中的重点、难点，由浅入深，以点带面，层层深入。通过向大家讲解合同管理的原则、合同所解决的问题、合同的签订、审核等方面，充分向大家展示了合同管理的严谨性，规范性，并搜集到一系列经营过程中的案例，引申到门店的工作中，进一步规范合同管理。第二个环节的互动答疑环节，各卖场专柜管理专员就卖场工作中针对专柜管理及合同管理方面的遇到的问题进行了现场提问，大家针对如何更好的写好销售分析，通过数据如何直观的表达出卖场的经营情况，如何更好的与专柜洽谈有力度的促销活动展开了激烈讨论，大家纷纷踊跃发表自己的想法经验，在专柜管理及合同管理上相互学习，共同进步。培训的第三个环节，由中商百货咸宁店新零售负责人王磊为大家分享卖场管理相关经验。王磊说到，当今社会形势下，在日常经营管理工作中，要为专柜经营者解决各种后顾之忧，主动去牵头开展一系列招商引商工作，广泛吸引消费者前来消费，为这些商家提供多方面的销售机会。同时，也再次向卖场提出做“带头人”的作用，引导卖场的经营者拓展经营发展思路，把生意向做强做大的更高的目标迈进；在细节方面，做好各种感情服务，和经营者建立起良好的感情基础，来为日常管理工作服务等等。
