经过200多个昼夜星辰，在时间紧、任务重、要求高的压力下，中商数智零售项目组以高效务实的工作态度，按期完成了数智零售项目首轮系统上线割接任务。 

      自去年该项目启动以来，项目组成员便以公司为家，夜以继日全身心投入到项目实施过程中。

      数字化营销部副总监李锡喆作为项目负责人，统筹安排项目整体规划与实施；余绍武家住沌口，每天早早就到达办公室，监控系统平台数据运行情况；预备党员徐明率先垂范，做好协调与服务；卢凯生、叶文超负责网络环境部署，配合搭建网络设施设备，随传随到；胡琛顾不上照顾刚刚临产的妻儿，就立即奔赴工作岗位；徐洪家人身患重病，无暇分身照顾，经常加班至深夜；还有一直在总部中心机房默默坚守的同事，24小时监测机具设备的运行状况。

     项目建设初期，在第三方技术团队不熟悉公司线下实体店面运营模式的情况下， 项目组进行百余次深入调研，组织200多场沟通协调会、业务系统宣讲会、需求研讨会，邀请技术专家进行实地勘察调研，组建30多个项目沟通协调工作群，对每一个业务场景、系统环境部署、网络安全布局、系统数据迁移进行精准研判，定期召开沟通协调会，及时提出项目实施过程中发现的问题，商讨解决方案，调整设计方向，先后组织实施4次系统上线演练。

      正是由于大家具有较强的担当精神，责任意识，甘于奉献，上下齐心，确保数智零售项目首轮系统上线取得圆满成功，为公司数字化转型赢得阶段性胜利！