4月15日，公司董事、副总裁、奥莱事业部总经理薛宏远主持召开奥莱事业部一季度经济形势座谈会。郴州友阿国际广场总经理李恒、常德友阿国际广场总经理彭嵘、邵阳友阿国际广场总经理陶超、友阿奥莱喜乐店总经理周兴宇、天津友阿奥特莱斯总经理李成辉、品牌管理分公司总经理吴冀及事业部相关部门负责人参加了此次会议。

会上，薛宏远首先代表公司对各门店一季度付出的努力和取得成果给与了充分的肯定。他要求，各门店要有足够的紧迫感，积极行动起来，严格落实预算工作，确保完成今年的各项经济指标。

他指出，各门店要重点关注市场动态，经营思路与策略要根据市场形势实时调整，综合研究品牌、品类、服务、环境等因素与市场和企业发展的关系，当好企业发展的排头兵。在新媒体宣发板块，各门店要探索新思路新方法、实施新创意新方案、推动经营工作取得新成绩新突破。在品牌培育板块，各门店要凝心聚力、共享事业部优势资源，打造公司品类标杆品牌，助力品牌业绩提升和形成经营优势。

会议对目前零售业发展趋势及各门店的经营战略进行了深度探讨，各门店总经理积极发言。常德友阿国际广场总经理彭嵘重点分享了常德友阿国际广场新媒体运营经验，就如何“蹭”热点，打造营销爆点进行了的探讨交流。

郴州友阿国际广场总经理李恒就近期郴州友阿国际广场与政府部门合作开展的大型活动的经验进行分享交流，对郴州门店未来引入年轻化品类，升级女性、潮玩板块的工作计划进行了分享。

邵阳友阿国际广场总经理陶超就邵阳友阿国际广场一季度的经营情况进行了深度剖析，并就门店苦练内功，深化客情维护的标杆业务模式进行了分享。

友阿奥莱喜乐店总经理周兴宇分享了友阿奥莱喜乐店向前支撑销售、向内拉通资源，全门店高效协同，为业务开拓保驾护航的优秀经验。

天津友阿奥特莱斯总经理李成辉就天津友阿奥特莱斯锚定“情景+购物”的战略进行了深度探讨，并重点分享了门店近期开展的营销活动。

此次沟通会不仅让事业部各门店学习到兄弟门店的优秀经验，提升了信心，并对各门店从品牌、品类、服务、营销等全方面工作达成共识。奥莱事业部将持续整合门店资源，全面落实集团经济工作会议的各项经济指标要求，以“新”促“质”，以“质”出“新”，为企业生存发展贡献奥莱力量。

通讯员/黄晴晴

责任编辑/符 鹰