当中国城市的发展纷纷步入到“城市更新”阶段后，商业零售的发展也从“野蛮生长”的增量扩张，变为以“精耕细作”的存量升级为核心的模式。对很多商业企业来说，如果能有效激活运营五年以上、经营活力日趋衰减的标杆老店，其价值和意义将远高于开拓一家新门店。但长期以来，对于老店如何实现“增长”，行业内虽有诸多成功的点状尝试，但却鲜有系统化的方法总结与提炼。

10月28—29日，由中国百货商业协会与和奕咨询共同主办的2021年度零售研究分享会，将开启为期三年的全新主题内容“老店增长”。针对“老店”提振业绩过程中遭遇的瓶颈与核心痛点，和奕咨询创始人丁昀老师及其团队基于近十年来持续的市场深度洞察及服务业内优秀商业项目经验，系统总结和深挖处于成熟期的商业项目，如何通过业务逻辑的重塑和系统的经营体系升级，实现商品、服务、环境和营销的运营力提升，全面拆解老店增长的价值链路，配合大量生动详实的案例解析，为企业提出系统化的增长破局操作方法，助力企业在短周期内有效激活存量，实现业绩增长与资产增值的双重目标。

—主要内容—

● 厘清老店增长的业务底层逻辑，摆脱面对增长课题的无头绪的状态。

● 融合行业内大量优秀增长案例，理论结合实践，促进高效吸收与转化。

● 针对购物中心及百货业态，更加精准匹配不同类型商业体的增长需求。

● 针对商业体不同发展阶段及资源投入情况，对操作手法进行区别讲解，有效适应企业实际情况，便于对标借鉴。

● 掌握增长实验室工具的使用技巧与操作经验，在一年周期内实现存量门店的显著绩效增长。

 

—参会咨询—

张女士 010-58362538  13601236323（同微信号）

毛女士 010-58362540  13520324326（同微信号）