以系统变革迎接零售新周期——2017年度转型研究 分享会+上海利程坊考察活动 作者:   文章来源:   2017-12-11 15:28:56

中国百货商业协会、和君商业零售研究中心联袂推出

 

以系统变革迎接零售新周期——2017年度转型研究 分享会+上海利程坊考察活动

 

零售转型最新干货分享

日本设计大咖潮流解析

新零售实验室深度探访

 

2017年11月1日-3日  上海.利丰广场

 

零售行业内酝酿着一轮多年低迷后触底反弹的增长新机遇,在新风口到来之际,需要广大零售企业主动出击,通过新业务、新组织、创新型人才的系统变革,借势赢得一场角逐激烈的弯道赛。

今年是中国百货商业协会与和君商业零售研究中心连续第三次共同举办年度分享活动,分享会基于对零售行业的最新案例及全球专题考察成果,系统整合年度零售变革体系及落地实践,定向与中百协核心会员进行独家分享。同时,本次分享会特邀利丰发展(中国)有限公司、日本GARDE公司,共同交流零售未来新趋势。

「邀请对象」零售企业董事长、总经理、市场总监、营运总监、企划总监、人力资源总监等

「活动内容」

【年度零售转型升级分享会】

全面揭示零售新周期的动态特征、发展趋势、竞争要素,深度解析年度业内优秀企业的案例精髓与实际操作,从新业务变革的三端建设,业务流程驱动下的组织变革,以及创新人才培养体系构建等方面进行系统梳理,全方位为零售企业在新周期实现“弯道超车”提供思路启发和实践借鉴。

 

 

【日本GARDE设计大师讲授商业设计主流】

日本GARDE公司是日本极具实力和影响力的专业商业设计机构,诸多备受瞩目的商业项目都是其所参与的经典之作,包括日本阪急百货梅田店、三越百货银座店、涩谷HIKARIE、Lalaport,以及今年4月刚刚揭幕的银座史上最大的旗舰百货GINZA SIX,国内项目有朝阳大悦城“悦界”、 精装百货化鞋区、北京汉光百货改造等等,分享会特别邀请到GARDE公司设计大师梶原 章先生,深度解析这些成功完成调整改造,代表着最新零售潮流的经典案例,分享商业室内设计主流的现在和未来。

 

 

 

【冯氏集团上海利程坊考察】

冯氏集团是亚洲首屈一指的零售商伙伴,同时也是当前全球供应链数字化未来的先驱。

 

  

 

「日程安排」

11月1日下午

参观考察冯氏集团利程坊全渠道零售实验室,并进行现场分享交流,体验互动。

  11月2日上午

第一模块:认识零售新周期                     主讲:丁昀先生

 (第一天  上午)

课前秀:徐家汇十年

一、酝酿中的风口,零售新周期即将到来

1、宏观趋势:日益强劲的消费市场

2、零售业变化趋势分析——行业“新周期”初现端倪

3、新周期下的“新零售”——从产品时代到消费者时代

4、新时代行业竞争的关键要素分析

二、如何在新周期实现“弯道超车”?——新零售时代的企业系统变革

1、新周期背后的核心动力与本质:消费者的需求层次与购买动因的升维

2、风口之下,不是谁都能飞——传统零售企业所面对的困境

3、应对之道——系统变革:打造“新业务”、“新组织”、“新人才”

11月2日下午

第二模块:新周期下的新业务变革                主讲:丁昀先生

三、新周期下的新业务变革——三端建设

1、零售企业业务变革逻辑——导流端、经营端、平台端三端建设逻辑

2、基于消费者价值建设导流端

1)差异化的外立面与室内空间

案例:上海七宝万科的基于竞争打造差异化外立面

案例:银座东急——打造顶级的卖场共享空间

2)差异化的业态与品牌

案例:上海最新购物中心如何打造强风格的品牌组合

案例:从茑屋电器看生活方式组合

案例:如何打造强导流的主题街区(主题街区打造的理论与实践)

3)差异化的营销

案例:如何做好POP-Upshop,打造卖场差异化

4)差异化的服务

案例:日本百货服务如何做到“从-1到5”

5)导流端建设综合案例:美罗城的升级改造案例

6)导流端建设综合案例:上海湖滨道成功运营案例

3、基于消费者价值建设经营端

1)定位卖场气质

2)如何引导卖场内的业态与品牌,做好抓商品、抓服务、抓环境

案例:英国不同百货卖场的化妆品区域组合

案例:胖东来的经营端实践

案例:台湾中友——专业功能化的升级之路

3)经营端建设综合案例:K11的经营端建设实践

4)经营端建设综合案例:西湖银泰城经营端实践

4、基于消费者价值建设平台端

1)CRM系统优化与SCRM体系建设

2)平台端建设综合案例

11月3日上午 

三模块:商业室内设计的的主流(现在,未来)         主讲:梶原 章先生

商业设施随着时代和顾客需求的变化不断改善和进化。从设计师的角度分享和诠释商业设计风格的过去,现在和对未来的展望。

第四模块:智慧供应链                                           主讲:赵丽娟女士

1、冯氏集团介绍

2、利程坊2.0介绍----智慧供应链

   11月3日下午

第四模块:新周期下的新组织变革                主讲:丁昀先生

四、新周期下的新组织变革——业务流程驱动组织变革

1、新组织建设逻辑——“小前端、大平台”

2、组织变革里 “九宫格”理论与实践

3、新组织建设实践案例

第五模块:新周期下的新人才变革                主讲:丁昀先生

五、新周期下的新人才变革——内部创新人才培养体系建设

1、零售企业运营人才迭代逻辑;

2、企业大学设立及打造“特种部队”人才;

3、不同于传统培训体系的创新人才锻造模式——将培训转变为商业结果的创新课题机制;

4、实操案例:某区域零售龙头企业创新人才培养计划案例全景分析。

 

 

「专家介绍」

丁昀  和君集团合伙人、和君商业零售研究中心主任

和君商学院总裁班讲师,首旅集团(下属公司包含首商股份、全聚德等)、翠微股份特约讲师,先后为苏宁云商、北国股份、首商股份、翠微股份、京东商城、振华集团、海信广场、国贸股份、本来生活等数十家线上线下零售企业提供授课培训。

先后参与多家零售企业的几十项零售管理咨询项目,其中包括北人集团、北京翠微股份(当代商城)、中兴商业的升级改造等。在传统零售门店转型升级,零售行业和商业地产领域的战略、组织管控、人力资源管理等专业方面有丰富的经验。

全国最大的云南菜连锁餐厅——云海肴联合创始人,兼任多家体验业态的管理顾问,对餐饮、娱乐等多业态有深度的理解。

《中国证券报》、《21世纪经济报道》、《商界评论》、《销售与市场》等报刊特约撰稿人。刊有《零售企业的历史性成长机遇——策动零售产业供给侧改革》、《百货业升级购物体验之道》、《零售行业人才发展困境破解之道》、《大数据时代的百货经营革命》等近三十篇文章。出版零售类畅销书《零售:把客流变为购买力》。

 

梶原 章  GARDE中国区总经理兼设计总监

梶原 章先生参与了无数的大型百货店和各类型商场的内装设计,以及高端精品店之店铺设计。过去实绩包括获得亚太物业大赏的大阪阪急百货梅田总店之改装设计、日本桥Coredo商场环境设计,近年也在高端住宅设计领域展露头角、正为数个住宅项目进行监修中。

主要实绩:

日本大阪阪急百货梅田总店全馆改装项目

日本银座三越百货(部分)改装项目

东武池袋百货部分改装项目

名古屋三越百货荣店项目

 

 

赵丽娟女士  利丰发展(中国)有限公司董事兼集团华东首席代表

赵丽娟女士以一级荣誉毕业于英国锡菲尔大学经济系,持有中文大学行政人员工商管理硕士学位 (EMBA), 并考获英国特许会计师 (Chartered Accountant) 、中国注册会计师 (CICPA)及国际认可信息系统审计师(CISA)的专业资格。目前,现任冯氏集团利丰发展(中国)有限公司董事兼华东首席代表,她为集团在中国的业务发展提供相关的策略性建议,并负责与中国政府,媒体,及商界建立长期合作关系。

 

「活动费用」

¥ 2800元/位,三人以上报名享受9折优惠,五人以上报名享受8折(以上费用含培训费、资料费、参观考察费、午餐费),住宿、交通费用自理。

「报名事宜」

(1)填妥报名表后,发送邮件至协会。

(2)联系人

夏  琳   010-51919065   13901231613   xialin18@vip.sina.com

张  辉   010-51919073   13601236323   2360460901@qq.com

袁  玉   010-51919076   13126858591   878158327@qq.com

(3)付款方式

银行汇款:

开户行:北京银行燕京支行 (交换号:518)

帐号:01090518200120112020836

收款人:中国百货商业协会

汇款后请将汇款底单扫描件于10月27日前发至协会,或携带汇款底单扫描件至报到现场作为交费凭证。

现金:可在报到现场交纳 

 

 

 报名表

 

单位

 

参加人数

 

联系人

 

职务

 

电子邮件

 

手机

 

电话

 

传真

 

 

姓名

部门及职务

联系方式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

周边住宿

酒店信息

1、上海华纳风格大酒店

地址:上海闵行区 莲花路1733号 ,近宜山路

2、上海华纳时尚酒店

地址:上海闵行区 莲花路1978号 ,近宜山路

3、汉庭酒店(上海漕河泾宜山路店)

地址:上海闵行区宜山路1728号  

 

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