关于开展“年度商业特许品牌评选活动”的通知 作者:   文章来源:   2019-12-11 00:30:01

      商业特许经营在中国经过二十多年的发展,已进入全新的时代。品牌与消费者的关系、特许方与加盟商的关系、品牌的传播形式、加盟商的管理手段等,都在发生着重大的变化。中国百货商业协会的会员遍及全国的百货店和购物中心,他们是众多优秀特许品牌的入驻地,二者唇齿相依,休戚与共。为此,中国百货商业协会会同相关企业,定于11月10-12日在上海召开主题为“数字化时代的品牌传承与创新”的“2019中国商业特许经营大会”。

      配合大会展示和宣传优秀特许经营品牌的宗旨,中国百货商业协会联合上海连锁经营协会组织了本次评选活动。评选结果将在本次大会上公布和颁奖。

 

具体通知如下:

一、    奖项设置

奖项以“秋实杯”命名,寓意特许企业精心耕耘呵护品牌发展,结出丰硕喜人成果。奖项分为三类,即:

1.年度新锐特许品牌,面向近二年内推出的,并取得市场广泛认可的特许品牌(请填写附件1);

2.年度杰出特许品牌,面向相对成熟、业绩良好,在市场中有良好口碑的特许品牌(请填写附件1);

3.年度数字化转型品牌,面向在数字化背景下,在品牌的传播方式、运营管理方式等方面,与数字化紧密衔接的特许品牌(请填写附件2)。

二、    评选标准和要求

1.遵纪守法,无重大法律纠纷;

2.业绩良好,至少上一年净利润为正;

3.材料齐全,内容客观真实;

4.接受监督,接受评审方或委托第三方进行调查审核。

三、    申报流程

1.认真填写附件相应表格,并最迟于10月20日前发至中国百货商业协会:shihongjie@ccagm.org.cn或446880826@qq.com

2.协会组织评审委员会进行评审,并于11月初确定获奖企业。

3. 在11月10-12日于上海“2019中国商业特许经营大会”上进行颁奖。

四、    联络方式

      联系人: 史女士 电话/微信:18600906655 E-mail:446880826@qq.com

                                          

附件:

1. “2019年度新锐特许品牌/2019年度杰出特许品牌”申报表

2. “2019年度数字化转型品牌”申报表

3. “2019中国商业特许经营大会”日程安排

                                                                                                                                                                            中国百货商业协会

                                                                                                                                                                              2019年9月10日

 

                                                                                                                                                                                                        

以卖场调改和运营效率变革赋能零售升级

——中百协2019年度零售研究分享会

 

 

时间:2019.10.16—10.18

地点:上海兴荣温德姆酒店

主办单位:中国百货商业协会   

                   和君集团商业零售研究中心

                   和奕咨询 

支持单位:中国玩具和婴童用品协会 

邀请对象:零售企业董事长、总经理、市场总监、营运总监、企划总监、人力资源总监等

 日程安排
10月15日全天

报到:上海兴荣温德姆酒店

地址:上海杨浦区宁国路25号

10月16日上午
 
以卖场调改和运营效率变革赋能零售升级—联合分享

1、利丰研究中心发布《2018-2019中国百货行业调改报告》

2、上海新世界大丸百货副总经理李海峰分享“零售转型升级中的IP赋能与数字化改造”

3、北国股份新百广场总经理刘隽分享新百广场调改思路与实操体会

4、新悦商业管理有限公司创始人,原K11战略规划总经理王玮分享“零售业创新战略思维”

10月16日下午

丁昀老师专题分享(1)

第一模块 2019年零售行业趋势新研判

1、产业链趋势:传统目的性品类的“下行”与“重塑”

2、商圈变革趋势:新商业空间的出现

3、政策趋势:“夜间经济”与“商圈升级”

4、消费者分层:“社群-会员-人流”的分层趋势

5、管理变革趋势:经营效率迭代与“π”型人才

6、科技变革趋势:零售互联网变革的下半场

7、资本趋势:从“交易模式”向“增值模式”的迈进 

案例:“凯德模式”的启示

第二模块 “新消费”时代,零售市场经营客流的核心理论与实践

1、经营逻辑的转变:从经营渠道到经营空间

2、围绕“社群频次”提升的新盈利增长公式

案例:茑屋枚方店的启示

10月17号上午
参观CTE中国玩具展、CKE中国婴童展、CLE中国授权展、CPE中国幼教展

10月17日下午

丁昀老师专题分享(2)

第三模块 运营效率提升的核心手段:卖场升级调改——理论与实操经验

1、升级调改的核心思维

案例:英国老牌利伯提(Liberty)百货的定位案例

案例:商圈转移后的老物业如何焕发生机——高岛屋SC调改启示

2、围绕空间理论的调改原则与方法

案例:客层差异化经营——西安钟楼开元商城的楼层规划

3、卖场调改课题一:“百货购物中心化”

案例:东北某百货企业的调改实操案例

4、卖场调改课题二:“购物中心百货化

案例:新田360调改

5、卖场调改课题三:社区商业的打造 

案例:伊藤洋华堂双楠店的升级迭代逻辑

第四模块 运营效率提升的核心手段:业务变革——营销、服务与达人空间的打造

1、营销升级:基于消费者分层,重构卖场营销模式

案例:社群与会员标签化的落地——广州太古汇的会员体系构建

案例:针对门店差异化定位的营销创新集锦

2、服务升级:基于服务接触理论,实现从痛点到亮点

案例:做好情感服务增强顾客粘性和复购频次——某企业的一线导购实践

3、“达人空间”的打造

案例:某企业的达人空间编辑实践探索

10月18号上午

丁昀老师专题分享(3)

第五模块 升级变革中的几个焦点问题的相关解决思路

1、如何有效的打造主题街区?

案例:西安大悦城的主题街区打造

2、如何做好“深夜经济”?

案例:深夜经济的标杆——大唐不夜城

3、如何将餐饮层的“食客”转化为卖场“顾客”

案例:某百货餐饮调改案例

4、如何打造“多首层”效应的商业体

案例:长沙IFS的多首层打造

第六模块 效率升级的背后力量——人才先行与市场研究

1、新周期下的组织模式创新

2、创新人才梯队与研究体系建设

案例:某区域龙头企业的人才培养与市场研究机制建设

 活动费用

 

会员企业:2800元/位  非会员企业3800元/位(含会议费、资料费、午餐费)

付款账号

收款人:中国百货商业协会

开户行:北京银行燕京支行

账 号:01090518200120112020836

请将会议费用于会前提前汇至协会账户,并将汇款凭证发至2360460901@qq.com

 

中百协年度零售研究分享会五周年特别回馈

今年是中百协年度零售研究分享会连续第五年举办,五周年之际,为感谢广大会员及相关企业对活动的热情关注与积极参与,协会特别进行答谢回馈,免费提供10月15日、16日、17日三晚上海兴荣温德姆至尊豪庭酒店住宿(会议酒店五星级),以及16日-18日活动期间全部用餐。

凡符合以下条件之一的参会企业嘉宾可享受以上回馈

1、协会理事单位、常务理事单位、副会长单位

2、近五年内参加过协会论坛峰会、培训考察、相关会议交流等活动的企业单位

3、同一企业单位4位以上参加(含4位)

 

联系人

张女士  010-58362538  13601236323(同微信号)

毛女士  010-58362540  13520324326(同微信号)

展位联系 

夏女士13901231613(同微信号)

 

请扫码报名

 

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