关于召开2019中国(临沂)百货行业发展高峰论坛 暨参加第十届中国(临沂)商博会活动的通知 作者:   文章来源:   2019-10-15 18:04:34

                                                                                                                                                                                                                                                  中百协行字[2019] 26 号

会员单位及相关零售企业:

      2019年10月18日, 2019中国(临沂)百货行业发展高峰论坛将在山东临沂市召开。此次会议主要针对当前商贸流通企业面对新消费时代,重点对流通变革、智慧商务、业态创新、实战经验等方面进行交流分享。同时,会议组织参观第十届中国(临沂)商博会,为零售企业开展直采自营业务,加大商品源头采购,丰富特色产品,拓展渠道,提供资源。

具体安排如下:

一、时间:2019年10月17日-19日(10月17日报到)

二、地点:临沂国际博览中心博览厅

三、活动内容

(一)参加第十届中国(临沂)商博会活动

1、时间:2019年10月18日上午

2、地点:临沂国际博览中心

3、活动内容:参加第十届中国(临沂)商博会开幕式及展会参观洽谈对接

(二)2019中国(临沂)百货行业发展高峰论坛

1、时间:2019年10月18日下午 14:30-17:30

2、地点:临沂国际博览中心博览厅

3、会议内容:

14:30—14:40  会议致辞 临沂市领导

14:40—15:10 中国百货行业发展形势报告 中国百货商业协会领导

15:10—16:00 专家演讲  中国社会科学评价研究院院长 荆林波

16:00—16:40 专家演讲  北京亿百分科技有限公司首席顾问 刘长鑫

16:40—17:20 专家演讲  浙江货郎先生贸易有限公司董事长 周建桥

17:30—晚餐(商城蓝海大酒店蓝海厅(暂定))

四、参会报名

邀请会员企业领导、零售企业采购经理、业务经理参加,每家单位不超过2人。活动没有会务费,免费提供活动期间4星级酒店2晚住宿及餐饮接待,往返交通自理,免费提供接送机(站)服务。

请于10月15日前,将《报名表》填写完整,发送邮箱1696465777@qq.com。

报名联系人:孙远招    电话:18653925567

 

附件:1、日程安排

           2、报名表

 

 

 

 

国百货商业协会

   2019年9月26日

 

                                                                                                                                                                                  

以卖场调改和运营效率变革赋能零售升级

——中百协2019年度零售研究分享会

 

 

时间:2019.10.16—10.18

地点:上海兴荣温德姆酒店

主办单位:中国百货商业协会   

                   和君集团商业零售研究中心

                   和奕咨询 

支持单位:中国玩具和婴童用品协会 

邀请对象:零售企业董事长、总经理、市场总监、营运总监、企划总监、人力资源总监等

 日程安排
10月15日全天

报到:上海兴荣温德姆酒店

地址:上海杨浦区宁国路25号

10月16日上午
 
以卖场调改和运营效率变革赋能零售升级—联合分享

1、利丰研究中心发布《2018-2019中国百货行业调改报告》

2、上海新世界大丸百货副总经理李海峰分享“零售转型升级中的IP赋能与数字化改造”

3、北国股份新百广场总经理刘隽分享新百广场调改思路与实操体会

4、新悦商业管理有限公司创始人,原K11战略规划总经理王玮分享“零售业创新战略思维”

10月16日下午

丁昀老师专题分享(1)

第一模块 2019年零售行业趋势新研判

1、产业链趋势:传统目的性品类的“下行”与“重塑”

2、商圈变革趋势:新商业空间的出现

3、政策趋势:“夜间经济”与“商圈升级”

4、消费者分层:“社群-会员-人流”的分层趋势

5、管理变革趋势:经营效率迭代与“π”型人才

6、科技变革趋势:零售互联网变革的下半场

7、资本趋势:从“交易模式”向“增值模式”的迈进 

案例:“凯德模式”的启示

第二模块 “新消费”时代,零售市场经营客流的核心理论与实践

1、经营逻辑的转变:从经营渠道到经营空间

2、围绕“社群频次”提升的新盈利增长公式

案例:茑屋枚方店的启示

10月17号上午
参观CTE中国玩具展、CKE中国婴童展、CLE中国授权展、CPE中国幼教展

10月17日下午

丁昀老师专题分享(2)

第三模块 运营效率提升的核心手段:卖场升级调改——理论与实操经验

1、升级调改的核心思维

案例:英国老牌利伯提(Liberty)百货的定位案例

案例:商圈转移后的老物业如何焕发生机——高岛屋SC调改启示

2、围绕空间理论的调改原则与方法

案例:客层差异化经营——西安钟楼开元商城的楼层规划

3、卖场调改课题一:“百货购物中心化”

案例:东北某百货企业的调改实操案例

4、卖场调改课题二:“购物中心百货化

案例:新田360调改

5、卖场调改课题三:社区商业的打造 

案例:伊藤洋华堂双楠店的升级迭代逻辑

第四模块 运营效率提升的核心手段:业务变革——营销、服务与达人空间的打造

1、营销升级:基于消费者分层,重构卖场营销模式

案例:社群与会员标签化的落地——广州太古汇的会员体系构建

案例:针对门店差异化定位的营销创新集锦

2、服务升级:基于服务接触理论,实现从痛点到亮点

案例:做好情感服务增强顾客粘性和复购频次——某企业的一线导购实践

3、“达人空间”的打造

案例:某企业的达人空间编辑实践探索

10月18号上午

丁昀老师专题分享(3)

第五模块 升级变革中的几个焦点问题的相关解决思路

1、如何有效的打造主题街区?

案例:西安大悦城的主题街区打造

2、如何做好“深夜经济”?

案例:深夜经济的标杆——大唐不夜城

3、如何将餐饮层的“食客”转化为卖场“顾客”

案例:某百货餐饮调改案例

4、如何打造“多首层”效应的商业体

案例:长沙IFS的多首层打造

第六模块 效率升级的背后力量——人才先行与市场研究

1、新周期下的组织模式创新

2、创新人才梯队与研究体系建设

案例:某区域龙头企业的人才培养与市场研究机制建设

 活动费用

 

会员企业:2800元/位  非会员企业3800元/位(含会议费、资料费、午餐费)

付款账号

收款人:中国百货商业协会

开户行:北京银行燕京支行

账 号:01090518200120112020836

请将会议费用于会前提前汇至协会账户,并将汇款凭证发至2360460901@qq.com

 

中百协年度零售研究分享会五周年特别回馈

今年是中百协年度零售研究分享会连续第五年举办,五周年之际,为感谢广大会员及相关企业对活动的热情关注与积极参与,协会特别进行答谢回馈,免费提供10月15日、16日、17日三晚上海兴荣温德姆至尊豪庭酒店住宿(会议酒店五星级),以及16日-18日活动期间全部用餐。

凡符合以下条件之一的参会企业嘉宾可享受以上回馈

1、协会理事单位、常务理事单位、副会长单位

2、近五年内参加过协会论坛峰会、培训考察、相关会议交流等活动的企业单位

3、同一企业单位4位以上参加(含4位)

 

联系人

张女士  010-58362538  13601236323(同微信号)

毛女士  010-58362540  13520324326(同微信号)

展位联系 

夏女士13901231613(同微信号)

 

请扫码报名

 

 
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