优衣库发布2019财年业绩 海外市场首次突破一万亿日元 作者:   文章来源:联商网   2019-12-10 07:00:00

      10月10日,优衣库母公司迅销集团公布截至2019年8月31日止年度业绩,根据公告,2019年优衣库实现实现营收2.3万亿日元,同比增长7.5%;归属上市公司净利润约1625亿日元,同比增长5%。

      其中日本优衣库实现营收8729亿日元,同比增长0.9%;海外优衣库实现收益10260亿日元,同比增长14.5%;GU实现收益2387亿日元,同比增长12.7%;全球品牌实现收益1499亿日元,同比下降2.9%,优衣库在公告中指出,海外优衣库和GU事业分部溢利皆录得大幅增长,推动集团整体表现。

具体看来:
      日本优衣库事业分部受暖冬影响收益增长而溢利下降,2019年日本优衣库事业分部收益8729亿日元,同比增长0.9%,经营溢利为1024亿日元,同比下降13.9%,好在溢利于下半年度录得双位数增长。
      全年度同店销售净额同比增长0.1%。上半年同店销售净额录得下降,但下半年因为夏季商品销售强劲,推动同店销售净额转而录得同比增长3.5%,此外,网路商店销售额为832亿日元,同比增长32.0%。
      海外优衣库事业分部实现收益10260亿日元,同比增长14.5%,经营溢利为1389亿日元,同比增长16.8%,这也是海外优衣库事业分部收益首度突破一万亿日元,海外市场营收首次超过日本本土市场。
      从地区来看,大中华地区、东南亚及大洋洲地区收益和经营溢利均录得双位数增长,延续强劲业绩表现。其中大中华区收益额达5025亿日元,同比增长14.3%,经营溢利为890亿日元,同比增长20.8%。网路商店销售额同比增长30%,表现强劲。
      不过南韩录得收益和溢利下降;美国的经营亏损大幅缩小;欧洲在俄罗斯业绩表现强劲的带动下,录得收益及溢利双增长。
      此外,优衣库于2018年9月在阿姆斯特丹开设荷兰首家门店,2019年4月在哥本哈根开设丹麦首家门店,同年9月在米兰开设意大利首家门店,并于10月在德里开设印度首家门店,不断扩宽海外市场。
      GU事业分部实现收益2387亿日元,同比增长12.7%,经营溢利为281亿日元,同比增长139.2%,创下历年来最佳业绩。由于产品聚焦主流趋势及加强了营销活动,从而令全年度的同店销售净额实现增长。尤其是受潮流趋势欢迎的宽松型卫衣、针织衫、T恤等,更成为创下数百万件销售纪录的热销商品。借由提早下单和整合集中面料改善成本率,以及降低折扣率,令毛利率实现大幅提升。净利率达到11.8%,同比增加6.2个百分点。
      全球品牌事业分部实现收益1499亿日元,同比下降2.9%,上年度在计入99亿日元减值亏损后,录得经营亏损41亿日元,本年度则扭亏为盈,经营溢利为36亿日元。扭亏为盈主要是因为上一财年中Comptoir des Cotonniers等业务计入了99亿日元的减值亏损所致。
      Theory业务稳定成长,取得收益及溢利双增长。PLST业务虽取得收益增长,但因开店导致经费上升,经营溢利与上年度持平。法国品牌Comptoir des Cotonniers、Princess tam.tam,以及美国优质牛仔服品牌J Brand业务等则继续出现经营亏损。
      优衣库方面预计截至2020年8月底止全年度的集团综合收益总额将达2.4万亿日元,较上年度增长4.8%;综合经营溢利总额将达2750亿日元,同比增长6.7%;母公司所有人应占年内溢利将达1750亿日圆,同比增长7.6%。优衣库预计2020全年度业绩将再创下历年来最佳业绩表现。
      从各事业分部来看,海外UNIQLO(优衣库)事业分部预计将稳步增长,其中大中华地区、东南亚及大洋洲地区将持续实现业务增长,南韩预计会大幅下降。
      日本UNIQLO(优衣库)事业分部的经营溢利预计将会录得双位数增长。GU和全球品牌事业分部预计均会增长。
 
                                                                                                                                                                           
 
以卖场调改和运营效率变革赋能零售升级

——中百协2019年度零售研究分享会

时间:2019.10.16—10.18

地点:上海兴荣温德姆酒店

 

时间:2019.10.16—10.18

地点:上海兴荣温德姆酒店

主办单位:中国百货商业协会   

                   和君集团商业零售研究中心

                   和奕咨询 

支持单位:中国玩具和婴童用品协会 

邀请对象:零售企业董事长、总经理、市场总监、营运总监、企划总监、人力资源总监等

 日程安排
10月15日全天报到

报到:上海兴荣温德姆酒店

地址:上海杨浦区宁国路25号

10月16日上午
以卖场调改和运营效率变革赋能零售升级—联合分享

1、中国百货商业协会、利丰研究中心联合发布《2018-2019中国百货行业调改报告》

2、上海新世界大丸百货副总经理李海峰分享“零售转型升级中的IP赋能与数字化改造”

3、北国股份新百广场总经理刘隽分享新百广场调改思路与实操体会

4、新悦商业管理有限公司创始人,原K11战略规划总经理王玮分享“零售业创新战略思维”

10月16日下午

丁昀老师专题分享(1)

第一模块 2019年零售行业趋势新研判

1、产业链趋势:传统目的性品类的“下行”与“重塑”

2、商圈变革趋势:新商业空间的出现

3、政策趋势:“夜间经济”与“商圈升级”

4、消费者分层:“社群-会员-人流”的分层趋势

5、管理变革趋势:经营效率迭代与“π”型人才

6、科技变革趋势:零售互联网变革的下半场

7、资本趋势:从“交易模式”向“增值模式”的迈进 

案例:“凯德模式”的启示

第二模块 “新消费”时代,零售市场经营客流的核心理论与实践

1、经营逻辑的转变:从经营渠道到经营空间

2、围绕“社群频次”提升的新盈利增长公式

案例:茑屋枚方店的启示

10月17号上午
参观CTE中国玩具展、CKE中国婴童展、CLE中国授权展、CPE中国幼教展

10月17日下午

丁昀老师专题分享(2)

第三模块 运营效率提升的核心手段:卖场升级调改——理论与实操经验

1、升级调改的核心思维

案例:英国老牌利伯提(Liberty)百货的定位案例

案例:商圈转移后的老物业如何焕发生机——高岛屋SC调改启示

2、围绕空间理论的调改原则与方法

案例:客层差异化经营——西安钟楼开元商城的楼层规划

3、卖场调改课题一:“百货购物中心化”

案例:东北某百货企业的调改实操案例

4、卖场调改课题二:“购物中心百货化

案例:新田360调改

5、卖场调改课题三:社区商业的打造 

案例:伊藤洋华堂双楠店的升级迭代逻辑

第四模块 运营效率提升的核心手段:业务变革——营销、服务与达人空间的打造

1、营销升级:基于消费者分层,重构卖场营销模式

案例:社群与会员标签化的落地——广州太古汇的会员体系构建

案例:针对门店差异化定位的营销创新集锦

2、服务升级:基于服务接触理论,实现从痛点到亮点

案例:做好情感服务增强顾客粘性和复购频次——某企业的一线导购实践

3、“达人空间”的打造

案例:某企业的达人空间编辑实践探索

10月18号上午

丁昀老师专题分享(3)

第五模块 升级变革中的几个焦点问题的相关解决思路

1、如何有效的打造主题街区?

案例:西安大悦城的主题街区打造

2、如何做好“深夜经济”?

案例:深夜经济的标杆——大唐不夜城

3、如何将餐饮层的“食客”转化为卖场“顾客”

案例:某百货餐饮调改案例

4、如何打造“多首层”效应的商业体

案例:长沙IFS的多首层打造

第六模块 效率升级的背后力量——人才先行与市场研究

1、新周期下的组织模式创新

2、创新人才梯队与研究体系建设

案例:某区域龙头企业的人才培养与市场研究机制建设

 

重要提示会议酒店有调整,变更为上海兴荣温德姆酒店,地址:上海市杨浦区宁国路25号。

   中百协2019年度零售研究分享会敬请期待!   
 

报名联系人

张女士  010-58362538  13601236323(同微信号)

毛女士  010-58362540  13520324326(同微信号)

 

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