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行业研究

零售创新案例展示8:文峰股份—全渠道布局打造文峰新生态

时间:2021-03-09 11:26

企业简介


文峰大世界连锁发展股份有限公司(601010.SH),是一家以百货、超市、电器为主营业务的购物中心型零售企业,以实现连锁经营、专业化、集约化为目标,以管理创新、业态创新实施品牌战略。公司拥有以“文峰大世界”为品牌的百货店11家、以“文峰千家惠”为品牌的精品超市14家、以“文峰电器”为品牌的电器终端15家、以“文峰广场”为品牌的购物中心4家,以“文峰超市”为品牌的加盟店500余家。门店主力集中于江苏南通,并辐射至上海、泰州、扬州等多个市县,至2019年末,总营业面积已达150万平方米,连续20年位居全国大型商业连锁企业前三十强。

 

具体作法


随着移动互联网的发展、移动支付的成熟,以及消费需求极致多元化,迅速迭代,持续挑战传统零售渠道。文峰股份依托门店资源,借助微信、支付宝、QQ、爱逛直播等所构成的线上线下互联、互通、互融、互动,全力布局“全渠道”,打造文峰新生态,全员参与、全员分享、全员分销,推动文峰零售转型升级微商城。主要运营百货、超市、电器、购物中心的微商城运营,门店直播、短视频运营等。2020年,微商城实现销售2.2亿元,直播带货800余场。

   一、上线微商城,24小时不打烊

为了满足顾客在线购物的需求、实现顾客”商品+体验”双满足,文峰发世界连锁发展股份有限公司(以下简称“文峰股份”)于2019年6月成立「全渠道中心」,实现门店在线化,打造24小时不打烊的「云店」。目前,已有4个业态、25家门店上线微商城,初步实现门店在线化,打造全时段、多场景、高效率的新消费体验。尤其是2020年初疫情来临之后,75%的门店闭店,公司迅速组织民生、防护用品上线,保障南通地区居民基本生活,发挥了城市基础设施建设的作用。

二、门店导购变身「分享家」,在家也能做销售

「分享家」是文峰股份导购在线化的名称,从2019年9月,文峰股份就组织所有员工加入「分享家」,有导购、也有来自于“二线”部门(如:行政、职能部门)的员工。通过「分享家」打破了专柜与专柜之间、门店与门店之间、业态与业态之间的销售壁垒,有效实现每位员工在线做销售。通过结算分销佣金的形式,促成门店导购无限卖货。2020年,「分享家」冠军销售额是800余万元,佣金最高的获得了5万元奖励。社交电商催生了‘’人人零售‘的崛起,「分享家」都能成为信息分发的节点,每位员工都可以串联起一群消费者,真正实现随时随地做销售。

三、门店一起开直播,1年培养100个主播

2019年 11 月 2 日,文峰在爱逛直播平台的第一场直播开始,至今已经进行到第800 多场,总观看人次突破1千万。开创了南通区域传统百货行业的直播先河,为线下门店赋能,其中百货美妆、服饰等类目做品牌专场,超市联合利华专场、原产地直播,电器美的、苏泊尔、华为等品牌专场及购物中心的美食探店类等多个直播专场,拉动了线上线下极高的人气,取得了不俗的销售业绩,文峰华为体验店开店日单日直播销售超百万。2020 年把直播玩法覆盖到文峰所有门店,利用实体店做直播的场景优势、信任优势、经验优势帮门店赋能,实现微商城和直播实现线上线下融合。

文峰直播不断创新。(一)多店联播、将效能最大化。通过总部统筹、门店推广、专柜体验和履约、品牌方选品,文峰举行多场多店联播,将直播效能最大化。(二)KOL进入直播间,提升直播人气。文峰直播间邀请明星,当地电台、电视台和网红KOL等加入,极大的提升了直播间人气。2020年“双十一”第一天,著名主持人、歌手戴军进入直播间助阵,当日微商城销售378万,累计54.9万人次观看,打破多个直播纪录,打响文峰“双十一”第一炮。(三)促进主播素质提升:举办“主播创造营”,培训导购的直播能力,文峰通过一年多的努力,已培养一百余位主播。

    四、引流线下,让门店的生意更好做

线上做多少销售不是文峰所关注的,最终目的是通过线上引流到店,也是文峰的核心命题。2020年,文峰已经为线下引流达25万人次。通过微商城设置爆品秒杀、线上下单到店自提,线上卖券(美食券、化妆品券、服饰券、黄金珠宝饰品券)到店核销,以及在直播间发放样品、奖品等,将线上客流吸引到店。文峰将线下消费者吸引到线上微商城,在线上留存和裂变将客流扩大化,通过10余种活动形式将线上客流再次引导到线下实体店,双向流量循环往复,产生  1+1 大于 2 的流量,实现”双店”融合、资源共享。文峰进行过数据测算,顾客在线上消费100元,到店之后至少消费200元,真正实现助力门店扩客流、提可单、涨销量。通过打通线上线下的壁垒,充分利用客流资源,有效提高文峰的整体效率。

    五、通过多种组合拳,丰富文峰商品池

做线上需要更多的品牌、商品种类和库存深度,为此,文峰通过四种方式进行解决:

(一)和品牌方直接合作。品牌方可以提供更多的商品支持以及综合化的服务能力,直接和他们合作,获取他们更多的资源支持。例如:20205月28日联合慕尚集团,GXG男装专场在文峰微商城上线,一场活动销售300多万元。

(二)内部供货,增加门店商品种类。通过业态之间、门店直接供货,打造更多品牌的「云专柜」。

(三)打造线上供应链,引进新锐网红品牌。发挥线上的快速反应能力,及时的将很多网红品牌及时的上线销售,为消费者的诉求提供快速响应,开展线上品牌「快闪店」。

(四)筹备百货行业商盟,争取品牌方的更多资源。文峰与有赞一起,共同策划并成立「百货行业商盟」,组织更多百货商家一起找品牌方谈资源、要货品。

文峰通过一年多的全渠道工作布局,已初步实现了门店、商品、导购和营销的在线化,未来将继续围绕顾客聚焦于营销、商品和技术等三个角度提升运营能力,促进商品、会员、营销等数据的共融互通,推动文峰数字化进程。 

 
企业经营中,所取得的成绩、奖项等
 
2020年1月,荣获有赞「2019行业先锋奖」;
2020年1月,荣获爱逛「2019精英飞跃主播奖」;
2020年2月,「文峰千家惠」小程序成微信官方为共抗疫情·小程序服务专区案例;
2020年5月,成为有赞门罗发布微商城唯一案例;
2020年11月,荣获有赞「十大营销案例奖」;
2020年,凤凰网、新浪科技、亿邦动力、零售老板内参、江海晚报、南通周刊
财经快播网等众多媒体、自媒体报道文峰数字化转型案例
 
3月29-31日,在中国百货商业协会主办的“第十八届中国百货零售业年会暨商业创新峰会”上,文峰大世界连锁发展股份有限公司全渠道中心总经理董栋先生将出席并发表演讲,欢迎大家现场聆听。

第十八届中国百货零售业年会暨商业创新峰会

主办单位

国百货商业协会


特别协办单位

上海博华国际展览有限公司


支持单位

中华人民共和国商务部


时间&地点

2021.3.29-31

上海浦东嘉里中心酒店

新国际博览中心


战略合作伙伴

迷奇


总体安排

日期

时间

日程安排

29日

全天

会议报到

(部分嘉宾28日报到)

14:00-18:00

零售领航者圆桌闭门峰会

(特邀企业高层参加)

18:30-20:30

零售领航者圆桌晚宴

30日

9:00-17:30

主论坛

第十八届中国百货零售业年会

31日

9:30-16:30

主题论坛

1.中国零售数字化发展论坛

2.中国购物中心发展论坛

3.国潮品牌论坛(上午)

4.零售场景创新论坛(下午)

5.中国奥莱发展论坛

18:30-20:30

联合晚宴

同期展览:

会议区:3月29-30日,零售技术应用及精品展

展馆区:3月30-4月2日,上海国际智慧零售展览会、上海国际零售陈列设计及设备展、中国国际自助服务产品、“时尚优力量”2021 国际·国潮风尚展、自动售货系列展览会、酒店用品展、商业空间展



会议费用

会议费用

会   员:1900元/人

非会员:2500元/人

包含全体会议、平行主题论坛的参会费、资料费、会议期间午餐(3月30、31日)

中百协副会长本人参会,免会议费,提供免费食宿

常务理事本人参会,免会议费,食宿自理


付款账号

户   名:中国百货商业协会

开户行:招商银行北京分行金融街支行

账   号:110940037310306

请将会议费提前汇款至协会账户,并注明公司名称

个人汇款请标注发票抬头,并将汇款人姓名及转账凭证发送至maoying@ccagm.org.cn


会议咨询

会议联系

张女士 010-58362538 13601236323(同微信号)

毛女士 010-58362540 13520324326(同微信号)


合作&赞助联系

高先生  13552228645(同微信号)

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