凌晨2点，天津一商商建发展东丽储运中心厂区内外灯火通明，从铁路专用线到整个库区，数十名干部员工依然奋战在工作岗位上，来自方大集团钢铁板块的首批25个车皮千余吨钢材陆续抵达，这是东丽储运中心钢材储运市场成立后承接的第一笔订单，也是天津一商依托集团内部资源引进的第一个大项目。

从9月23日上午接到钢材到货预报，到9月26日凌晨2点完成卸车入库，近三天时间，东丽储运中心干部员工以极大的工作热情，连续奋战，锐意拼搏，清点、转运、司索、吊装、码放，各个环节一丝不苟、紧张有序，圆满完成了63个车皮4560吨番茄酱、树脂、钢材等货物装卸入库任务，展现出企业深化改革带来的显著变化和干部员工崭新的精神面貌。

“很多年都没看到这样的场面了，库区已经全部满租了，连场院空地都用上了，这次大批量钢材入库，大家看到了改革所带来的不一样，看到了企业未来发展的希望，都憋足了一口气，全力以赴打赢这场攻坚战。虽然大家身体都很疲惫，但每个人的眼里却泛着从没有过的欣喜，这是一份对企业发展的渴望，更是一份积蓄已久的能量释放。”东丽储运中心经理肖剑兴奋地说。

今年以来，在集团调研东丽储运中心的库区设备设施、2100延米两股四道铁路专用线、现有罩棚及3万余平方米露天货场后，确定了开办大型钢材贸易和储运专业市场的业务，储存品种主要涉及螺纹钢、盘螺、盘园、冷卷、热卷等。商建发展随即围绕设备设施、人力资源、服务结算等环节紧锣密鼓开展工作。在完善设备设施上，对库区现有设备进行维修改造，将库区自有两个年久失修的16吨汽吊和20吨龙门吊，在萍安钢铁专家的指导下进行维修并取得特检检测合格证。

公司购置装卸设备，启动建设轨道安装基础施工，钢结构罩棚拆除等项目，全体员工齐心协力、攻坚克难，自己动手对铁路回转线两侧树木、杂草清理，维修华粮道坑洼路面，安装照明、供龙门吊作业用电缆敷设的挖沟施工及各类零星维修，全员树立降本增效理念，从节约每一笔费用做起，无论是新设备采购、设备维修，还是基础建设，积极发挥集团大兵团作战优势，严把价格关、质量关、时间关，为项目落地实施打下了良好基础。

针对现有员工操作技能不熟练的问题，公司聘请萍安钢铁专业人员现场进行技术指导，举办了两期安全操作培训班，通过全员上下共同努力，9月中旬按照挂图作战倒排工期要求，提前7天完成第一期基础建设，具备钢材入库接卸能力。9月24日运营以来，前两日就迎来882吨钢材货物通过铁路专用线运达该市场，截至9月底，共运达钢材53车皮，近3500吨。

钢材储运市场各部门人员24小时坚守岗位，全力确保新老业务入库货物及时作业，9月28日在完成11车皮钢材接卸任务后，下午17:00又接到铁路车务段到货通知，计划当晚17车皮1020吨钢材入库，东丽储运中心值班副经理及司索安全员共计14人主动加班准备夜间卸车作业，大家冒着风雨，经过一夜奋战，于9月29日凌晨5点顺利完成17车皮卸车作业。随着东丽储运中心钢材储运市场项目的全线启动，大家齐心协力，定能完成任务。

在集团的指导帮助下，从7月初钢材市场立项开始，商建发展干部员工抓住机遇、迎接挑战，你追我赶、不甘落后……储运中心处处洋溢着蓬勃的朝气，企业发展迸发出巨大的活力。活力的背后，有混改以来市场化体制机制的内生动力作支撑，有集团面向全国市场的雄厚内在潜力提供保障，更有当前薪酬和用人用工改革在源源不断的释放红利、滋养企业。

对企业来讲，找准发展路径，引进业务、资金、技术尤为重要，但更关键的是人的思维转变、观念更新。思维决定行动，没有观念的更新，就不会有发展的突破，没有思维方式的转变，就不会有行为方式的改变。东丽储运中心在开市运营前，广大员工“把企业当成自己家”，抢时间、赶进度，比计划提前7天具备开市运营条件，即使再苦再累，也没有任何懈怠，有的都是发自内心的喜悦，关键还是观念转变了。通过薪酬和用人用工改革，打破了平均主义，重用企业优秀人才，不断优化企业人才结构，让员工由“要我干”到“我要干”的转变，为企业发展注入了活力和动力。

来源：天津一商