在集团改革创新发展的关键期和窗口期，百货公司积极响应集团关于干部要做好上下沟通、左右协调中间角色的号召，建立了总部领导班子、管理人员对口联系门店、服务经营的工作机制，用实际行动推进改革创新、践行艰苦奋斗。

2021年7月17日-18日，百货公司领导班子和部室负责人分别来到中心百货、青山商场、江夏中心百货、东西湖中心百货、黄陂购物中心、江夏中百广场、钟祥中百广场七家对口联系门店，深入了解商场业态功能、经营布局、人员编制、创利能力等情况，与商场班子、专柜经理针对存在的问题与不足进行交流研讨，围绕丰富业态、完善功能、优化商品与服务、挖潜创效等方面征求意见建议，集思广益助力商场经营提质增效。

继百货公司领导班子对武汉市内六家商场开展调研，这是总部管理人员本周第二次到门店，进行更为细致的沟通交流，也是百货公司领导班子、部室管理人员对口联系门店、服务经营的开局。短短一周时间，通过百货公司领导班子密集开展门店经营调研，加班加点与各部室研究挖潜创效举措，组织召开安全工作会、月度效益分析会宣贯安全经营、挖潜增效理念，建立总部领导班子、管理人员对口联系门店机制等举措，公司总部和门店各级经营管理人员已达成“统一思想、紧盯目标，建立总部与商场联动机制，共同促进经营提质增效”的共识。周末对口联系门店过程中，商场各级经营管理人员精神面貌俱佳、创效热情高涨，对改革攻坚充满信心。

行者方致远，奋斗正当时。总部对口联系门店只是百货公司加快推进改革攻坚的一个缩影。下一步，百货公司将坚决贯彻集团关于思想教育到位、管理措施到位、协调支持到位、行为垂范到位等“十个到位”的工作要求，组织引导经营管理人员以“咬定青山不放松”的工作劲头，以“善作善成”的工作标准，坚定不移地顺应消费趋势变化抓调整、谋创新，通过不断提高经营管理质量和服务水平，提升门店创效能力，为集团公司以优异成绩向建党100周年献礼做出更大贡献。

来源：中百之声