涂耀鲲1995年加入武商集团，深耕一线27年，曾参与武汉广场开业筹备，武商MALL·国广开业筹备和各项升级改造工作。在岗多年，他用创新实干、精益求精诠释着武商人对匠心的执着追求，带领团队攻克一个又一个空间设计难关，用实际行动践行着武商“空间魔术师”的职责与担当。

在武商MALL·国广 “改天换地”物业改造工程中，涂耀鲲作为项目牵头人，统筹协调空间设计、施工改造、艺术氛围打造等工作。

22个项目交叉进行，两大名品区推倒重来，业改点位达到1600多个、施工面积达8万平米，改造期间必须保证全场600多家品牌在施工环境中营业……面对诸多困难，他和团队没有松懈，以行业最高标准作为“武商标准”的指引，由内而外的焕新武商MALL整体形象。

为引入苹果湖北首家直营店，对建筑结构、机电消防、员工休息区、仓库，甚至空气湿度、自来水质量等等全部按最高标准来执行。几百次会议的沟通，近千封邮件往来，将一个一个难点逐一击破，最终助力其完美亮相。

带着对“武商标准就是行业最高标准”的执着追求，他带领团队将一个个项目做精，获得了顾客、业内同行以及国际名品的高度赞誉，助力国际知名“首店首发首展”资源竞相落子武商，进一步捍卫了武商MALL在高端消费市场的领军地位。

“把最微不足道的事情做得完美无瑕”，是武商人对极致的不懈追求。

为打造独具武商气质的网红打卡地标，使艺术装置与商业空间形成双向驱动，他发扬“钻”的精神，首先对国内外数百个优秀案例进行详细研究，从功能性、舒适性、融合度等方面综合考量进行设计，再通过对客流动线的统计与实验，将艺术装置的落位形成便于顾客参观打卡的中轴线，同步对周边环境进行二次美化，打造出“一区一景”的公共休憩空间，增强武商MALL形象气质软实力。

在场景的打造中，他和团队不放过每一个细节。艺术装置“铂金塑胶”材料有气泡，重新浇灌；油漆厚度误差超过0.2毫米，磨掉重喷；休息区装置尺寸误差超过0.5毫米，重做；角度误差超过0.3度，重新安装……正是因为对细节的极致追求，才能将最完美的作品呈现在广大顾客面前。

作为空间设计团队的负责人，他主动担负起“传帮带”的职责，培育有潜力的年轻员工，将自己感悟的武商精神和工作经验，毫无保留地分享给他们，为武商高质量发展的人才储备持续贡献力量。

在“改天换地”工程中，空间设计团队全体成员始终坚守武商标准，顶灰冒尘跟进施工，将每一个细节都做到100%，不达标准不罢休。历经310天日夜兼程的改造，成功将“施工图”转化为“实景图”。