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邀请函 | 后疫情时代的卖场调改和经营重塑 —2020年度零售研究分享会

时间:2020-09-11 14:01

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自2015年起,中国百货商业协会与和君商业零售研究中心、和奕咨询共同主办年度零售研究分享会,分享会精选零售行业最新案例,系统整合年度零售变革体系及落地实践,定向与中百协核心会员进行独家分享,成为深受零售企业欢迎的主题活动,对所参与的零售人士而言每一次都是商业思维的激发与升华。
2018年至2019 年,面对零售业的改造升级潮,分享会连续两年推出卖场调改系列,包括2018年的“新消费时代的卖场调改”,2019年的“以卖场调改和运营效率变革赋能零售升级”,基于调改研策的一线操刀实践及行业内优秀企业变革调改成功案例,总结提炼调改所遵循的基本商业逻辑和可借鉴的成功案例,帮助零售企业更有效的推进转型落地、迭代升级,在新的市场形势下实现业绩提振。
2020年度零售研究分享会将再度围绕“调改”主题,以“后疫情时代的卖场调改和经营重塑”为主题,重点针对疫情对线下零售带来的影响和改变,面向百货店、购物中心、社区商业等多种线下卖场形态,提出后疫情时代的趋势研判、调改策略和案例借鉴,帮助实体零售企业全面推动卖场调改升级,在后疫情时代迎来全新的发展契机。
本次活动将是三年调改主题分享的收官和新运营主题的开启。

主办单位

中国百货商业协会

和奕咨询

和君集团商业零售研究中心


支持单位

中国玩具和婴童用品协会

友盟+


时间&地点

2020.10.21-10.23

上海中油阳光大酒店

邀请对象:零售企业董事长、总经理、市场总监、营运总监、企划总监等


总体安排

日期

时间

总体安排

10.20

全天

报到

10.21

9:00-12:00

联合分享

数字化赋能零售升级

13:30-17:30

卖场调改与经营重塑

第一模块:“后疫情”时代的零售行业趋势新研判

第二模块:卖场调改与经营重塑的重要原则

10.22

上午

参观

CTE中国玩具展、CKE中国婴童展、CLE中国授权展、CPE中国幼教展

13:30-17:30

卖场调改与经营重塑

第三模块:调改与运营综合案例解析

第四模块:卖场设计:让设计呈现与卖场调改完美契合

10.23

9:00-12:00

卖场调改与经营重塑

第五模块:2020年度实体零售经营中实操难点十大问题的分析与破解

第六模块:总结:卖场调改主题分享三年回顾

同期展览

CTE中国玩具展、CKE中国婴童展

CLE中国授权展、CPE中国幼教展

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主要内容

 知名行业专家深度分享疫后卖场调改和经营重塑

深受零售企业欢迎的和奕咨询创始人、和君零售事业部负责人丁昀老师对疫后六大零售趋势进行研判,结合国内外12大经典案例多维度解析疫后调改与运营思路,首次独家分享全新调改组合方法论。

 零售嘉宾联袂分享数字化赋能零售升级

中国百货商业协会重磅发布2020年度行业研究报告;天虹数科商业股份有限公司副总裁郑蔓、友盟+首席运营官吕志国分享数字化驱动下的零售新营销增长;海信广场数字化中心总监宋咏梅分享零售数字化转型;和奕咨询合伙人、前大型商业零售集团购物中心事业部总经理、电商中心总监李丽新分享会员精准营销。

 四大展会同台对接优质经营资源

零售升级需要在系统性调改过程中,持续性匹配新的经营资源,组织嘉宾参观CTE中国玩具展、CKE中国婴童展、CLE中国授权展、CPE中国幼教展,了解婴童、玩具领域消费风潮,产品趋势,一览热门IP授权品牌,集中对接优质经营资源。


会议日程

10月20日

全天会议报到

10月21日

联合分享

数字化赋能零售升级


9:00-10:00 中国百货商业协会报告发布

《2020中国百货零售业转型报告》

《2020实体零售数字化及全渠道研究报告》

《2020实体零售会员营销报告》

10:00-10:30 以数字化打造新零售样本

郑  蔓 天虹数科商业股份有限公司副总裁

10:30-11:00 数字化驱动下的零售新营销增长

吕志国 友盟+首席运营官

11:00-11:30 零售数字化转型的思路与实操体会

宋咏梅 海信广场数字化中心总监 

11:30-12:00 会员精准营销运营逻辑及实操

李丽新 和奕咨询合伙人、前大型商业零售集团购物中心事业部总经理、电商中心总监


12:10-13:30  午餐


卖场调改与经营重塑

丁昀老师专题分享(1)

13:30-17:30

第一模块 “后疫情”时代的零售行业趋势新研判

1.疫情对商业零售带来的核心影响与改变

2.线下商圈会往何处去?——中国商圈衍变的终局判定

3.卖场“内容”的变化——消费者分层趋势与品牌业态迭代逻辑

4.商业地产“泡沫”时代后的走向——存量会员运营时代

5.剩者为王——行业并购整合趋势及背后逻辑

6.打造新时期的零售核心竞争力——供给侧与需求侧的掌控力打造


第二模块 卖场调改与经营重塑的重要原则

1. 调改的核心原则——空间理论

2. 消费者购买心理决定卖场调改与经营——目的性、随机性、冲动性购买下的品牌与品类组合原则

10月22日上午

参观

CTE中国玩具展、CKE中国婴童展

CLE中国授权展、CPE中国幼教展

10月22日下午

卖场调改与经营重塑

丁昀老师专题分享(2)


第三模块  调改与运营综合案例解析

1.大体量单体卖场的局部/整体调改案例解析

※全球时尚度空间经营典范:英国Selfridges塞尔福里奇百货变革调改

※从时尚度空间到三位一体的复合空间变革路径:阪急梅田总店的“生活剧场”式改造

※区域百货转型复合空间之路:沈阳中兴商业大厦调改

2.小体量卖场的调改案例解析

※中高端阶层女性闺蜜空间的全国标杆:华润时代广场空间升级改造

※高度竞争的定位差异化百货调改案例:涩谷109---年轻潮流化小型卖场改造

※复合型社群空间调改案例:中大国际---小体量重奢卖场的转型蝶变

※浦东嘉里城的社区便利性空间调改

3.值得深度思考的创新突破项目

※城市生活立体杂志构筑:茑屋枚方“达人空间”的打造

※社交生活空间典范:王府中环---助力商圈抬级的空间打造

※如何拥抱90后中高端消费者:大丸百货总店调改的启示

※购物中心百货化布局典范:西安大融城空间变革

※百货店动线与运营的全国标杆:西安开元商城历史调改经验启示

※全国非核心商圈的社区商业中心标杆:大悦城的春风里系列


第四模块  卖场设计:让设计呈现与卖场调改完美契合

1. 基于卖场调改及迭代运营的设计语言

2. 空间理论与空间呈现的统一

3.经营客流与公共区域设计的统一

4. 调改设计案例分享

10月23日上午

卖场调改与经营重塑

丁昀老师专题分享(3)


第五模块  2020年度实体零售经营中实操难点十大问题的分析与破解

1. 百货店中岛vs边厅?如何正确经营化妆品?

2. 百货女装区如何进行会员跨品牌导流?

3. 百货鞋区中岛要不要做统装?

4. 商场家电经营中线上线下如何做好充分互动?

5. 百货如何走向自营? 

6. 买手店何时在中国迎来发展期?

7. 疫情后购物中心品牌该如何落位?

8. 社区型购物中心该如何做场景创新?

9. 线下卖场如何发挥好直播的价值与作用?

10.不想花巨资做数据中台的零售企业,如何拥抱数字化?


第六模块 总结:卖场调改主题分享三年回顾

会议费用

会员:2800

非会员:3800

费用包含会议费、资料费、餐费


免费提供酒店住宿条件

由于今年零售行业受疫情影响严重,为减少企业参会成本,本次活动向满足以下条件的企业免费提供10月20日、21日、22日三晚上海中油阳光大酒店住宿(五星级)及活动期间用餐

1、协会会员企业

2、参加过协会活动的企业

3、首次参加协会活动的非会员企业,4位以上(含4位)


付款账号

户   名:中国百货商业协会

开户行:招商银行北京分行金融街支行

账   号:110940037310306

请将会议费提前汇款至协会账户,并注明公司名称

个人汇款请标注发票抬头,并将汇款人姓名及转账凭证发送至maoying@ccagm.org.cn

会议咨询

会议联系

张女士 010-58362538 13601236323(同微信号)

毛女士 010-58362540 13520324326(同微信号)


赞助联系

展位沟通  夏女士 13901231613(同微信号)

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