2022年的疫情，对中国经济造成了很大冲击。零售业作为主要依靠客流的行业，受影响自然更大。其中，百货业主要销售非必需消费品，并且绝大部分销售来源于线下，与那些销售生活必需品和线上占比较高的业态相比，受疫情冲击更为明显。

为了解本轮疫情对百货行业的具体影响，以及目前行业的复苏情况，探讨企业加快复苏的措施，中国百货商业协会将于6月22日在线一对一专访上海汇金百货有限公司董事长张建方。

上海汇金百货有限公司开业于1998年9月26日，始终以“引领时尚生活，领先商业管理”为企业使命，遵循“诚信、亲和、精细、创新”的价值观，坚持“一切从顾客出发”，立足顾客需求，网罗精致商品、提供用心服务、创建温馨环境、设立合理价格，使每一位顾客满意。公司以追求生活品味和品质的中高端消费者为核心，确立“时尚生活”的市场定位，融品味和品质于一体，倡导精致与领先的生活态度，既注重商品品质，又讲究购物体验；既注重品牌层次，又讲究个性特色。

公司下设门店包括汇金徐汇店（1998年开业，地处上海市级商业中心之一的徐家汇商圈，建筑面积4万多平方米，共9个营业层面）、汇金虹桥店（2008年开业，地处上海市级商业中心之一的虹桥商圈，建筑面积达4万多平方米，共有8个楼层）、汇金南站店（2016年开业，位于上海南站交通枢纽中心地带，下沉式广场结构形成汇金奥莱独具特色的商场布局，营业面积6万余方）。零售业二十年“动荡”岁月汇金百货坚守阵地，并一步一个脚印向前迈进。

多年来，汇金百货一直坚持把“调整”作为永恒的课题，不论大规模布局动线规划，还是小范围环境氛围布置，亦或是品牌梳理更替。在疫情之后，汇金百货又将进行哪些变革？欢迎关注6月22日（周三）下午2:00的在线直播！