以四大产品线布局全国，宝龙商业目前已经签约项目近140个，签约面积超1500万平方米。怀揣深耕商业运营的初心，秉持“聚焦多元、弄潮创新”的策略，通过标志性活动、开拓性创新，稳步踏行在发展轨迹上的宝龙商业，正在重构可持续商业向生力。

宝龙商业的聚焦，是全国布局版图的差异化。

“聚焦长三角板块、发展华南地区”是宝龙商业的布局策略。截至目前，宝龙商业在长三角、广东、福建布局的项目占全国项目超过80%，其中长三角区域的开业在运营项目，已近100座。为何要聚焦？陈德力表示：因为中国很大，宝龙商业希望能够把中国经济发展比较好的长三角区域、华南地区的项目做好、做扎实。

宝龙商业的聚焦，是以项目经营服务为中心。

经营服务做好的前提，是做好项目的规划、定位、业态品类的组合。把合适的商家、业态、品类放到一个合适的项目里，才会带来合适且匹配的消费群体。以坐落于闵行区的七宝宝龙城为例，经过对业态和空间结构的重新调整，通过放弃传统零售品类，优化沿河独栋别墅餐饮品牌，引进“黑珍珠、金梧桐”品牌等策略，这个项目已经焕然一新。今年，该项目沿河独栋餐饮品牌的引入要求，必须是米其林才可入驻。

在项目的“中央龙街”，引进了20余家咖啡、茶饮品牌，配合舒适的外摆，提高了休闲的调性；而另一条沿街的号文路，则被打造为夜市一条街，充满热烈的烟火气。

这个成功的案例印证了宝龙商业的策略思路：当把品类全部调整之后再研究经营服务，就能把商业空间的平台价值发挥出来，让所有的合作品牌商家能赚到钱，让消费者收获愉悦的体验。这也是为什么，宝龙商业一直把经营服务放在首位，坚持聚焦项目的改造。“一年改10个，3年之内就可以改造30多个项目，宝龙商业的平台价值也会因此不断攀升。”

宝龙商业的聚焦，是坚持创造空间价值。

宝龙商业管理着全国超1500万平方米的商业面积，分布于华南等地的项目，有大量的户外商业可以利用，也有街区商业+MALL的平行运行。因此，宝龙商业一直聚焦于研究商业空间的价值。

“空间价值基本上等于平面价值的1.5倍，我们要研究如何利用商业空间，给商业项目带来更多的价值。”陈德力如是说。

一直以来，宝龙商业都是多条产品线并行发展的。宝龙商业旗下有“宝龙一城、宝龙城、宝龙广场、宝龙天地”四条产品线，基于不同的产品定位，宝龙商业对每条产品线的项目，都有不同的打法。

“我们用了两年的时间把厦门宝龙一城真正做到轻奢定位，一年之内引进了16个国际一线化妆品品牌；对宝龙城的打造，则完全按照年轻人的玩法，让年轻人在我们的宝龙城里找到他们想要的感觉；宝龙广场是标准的MALL，大量分布在三、四线城市，对于此类项目的打造，会更具属地性；宝龙天地是街区项目，我们收购了一家专门做街区运营的公司——宝龙星汇，打造了一个非常知名的项目：宁波老外滩，这个项目是宁波唯一一个国字号历史文化街区。所以，我们对街区项目的打造会更倾向于文化的融合，比如我们去年新签约的上饶水南街项目。”

在房地产受到巨大冲击的大环境下，许多企业都进入到轻资产赛道。而宝龙商业在这条赛道上的发展理念是：不求量，但求质，要以质取胜。未来，宝龙商业将用轻资产的稳定增幅，实现“轻重并举”的局面。

每年三场标志性的行业品牌活动，每一场，都证明宝龙商业是一个“弄潮儿”。

定调全年的宝龙四季

商业+艺术，是宝龙的基因。

拥有自己的美术馆和艺术中心，宝龙商业是艺术的弄潮儿，要做有温度的营销。在每一年的惊蛰前后，宝龙商业都会举行“宝龙四季营销策略发布会”。在商业运营的逻辑里划分四季，为每个季节赋予不同的颜色、声音、味道、温度，贯彻于商业氛围的打造、宣传发声的声量、营销活动的创新、联动合作的突破。于万物复始之春，定下一年之计，这是宝龙商业的营销策略。

全民狂欢的宝龙印记

宝龙商业会在每年秋天举行线上线下融合的的专属年度IP活动——宝龙印记。“印记”的灵感来源是ING，ING就是一直在行动。“所有宝龙商业人每天都必须不停的行动起来。怎么行动？行动的目的是什么？就是要把这个项目所有的消费者、营业员、商家的情绪价值很好的调动起来。”

宝龙印记的创新力是不容小觑的。去年的宝龙印记，宝龙商业在主会场杭州滨江宝龙城与腾讯QQ做了一场联名活动，活动三天，销售额超过1亿，线上销售额超过3亿。

共创共赢的商业年会

2023年，宝龙商业在上海钢铁会博中心的“金色炉台”举办了一场让人震撼且难忘的商业年会。“金色炉台”象征钢铁般的核心，所以这一场商业年会主题是《硬核·内心的力量》。

对于这个主题的意义，陈德力解释道：“我们希望通过坚实的团队，打造出一个有价值的商业平台，让所有商家在平台上面赚到钱，这才是硬核。”